Вы — руководитель, который тянет всё на себе, устал «дожимать» задачи и боится перегнуть палку? Сотрудники спорят, манипулируют, сроки срываются, а операционка съедает дни и выходные. Онлайн-школа «Второй пилот» предлагает системное решение: за 60 дней перейти от мягкости к профессиональной жёсткости, сохранить человечность и добиться результата руками команды, а не собственными нервами.
Что не так в «точке А» большинства руководителей
По анализу аудитории школы, ключевая боль — мягкость в управлении. Она тянет за собой отсутствие авторитета, хаос в задачах, слабую мотивацию, страх делегирования и вечную операционку. Руководители признают: сложно требовать результат, внедрять KPI, удерживать дисциплину и баланс работы с личной жизнью
Аудитория — собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители в найме с командами от 3 до 1000 человек, чаще 40+, со средним и высоким доходом
«Точка Б»: каким становится руководитель после курса
- Чёткая грань между мягкостью и жёсткостью без токсичности
- Авторитет и уважение: задачи выполняются без «торгов»
- KPI и планирование — прозрачные, работающие
- Делегирование и выход из операционки (до –60% времени)
- Сильная команда: мотивация, ответственность, командный дух
- Рост результата — в 2 раза больше руками сотрудников
Эти изменения подтверждены тысячами выпускников и высокими показателями доходимости и отзывов.
Курс «Жёсткий босс: PROфессиональное управление сотрудниками»
Формат: 60 дней трансформации
Контент: 22 видеоурока + задания с проверкой
Практика:
- 2 вебинара с Павлом Сивожелезовым
- 2 мастермайнда с кураторами
- 20 деловых игр «Битва боссов» (практика переговоров, дожима, решений)
Инструменты: 15 чек-листов и шаблонов, 5 бонусных МК, уроки приглашённых экспертов
Поддержка: общий чат, кураторы, обратная связь
Результаты: 93% доходят до финала, 98% положительных отзывов, 25 потоков, 8000+ руководителей
Почему «Второй пилот» работает
- Практика > теория: деловые игры и разборы реальных кейсов
- Системность: KPI, планирование, мотивация, переговоры
- Без крайностей: жёстко — значит профессионально, а не грубо
- Экономия: участники вебинара экономят 49 990 ₽
- Доказательства: результаты в 23+ отраслях
Кому подойдёт
- Собственникам и руководителям, уставшим от хаоса и ручного управления
- Тем, кто хочет требовать результат, а не уговаривать
- Руководителям с опытом и новичкам, которым нужна рабочая система
Если вы готовы перестать быть «хорошим для всех» и стать эффективным лидером, который управляет процессами, а не тушит пожары, курс «Жёсткий босс» от Павла Сивожелезова — прямой путь к сильной команде, свободному времени и росту бизнеса.
Отзывы клиентов:
— «После курса перестали торговаться по задачам. KPI заработали — выдохнул»
— «Научился дожимать без конфликтов. Команда начала расти»
— «Вышел из операционки, наконец занялся стратегией»